2011年6月
南日本造船協力事業協同組合
南日本造船協力事業協同組合
技能実習生たちの暮らす南豊寮では、毎日の料理に使った廃油がたくさん出ます。そこで、「もったいない・改善」活動の一環として、廃油を使った石けん作りをしていくこととなり、今回はその石けんを『南豊寮廃油石けん』として、地区のバザーで販売しました。
大変好評ですぐに売り切れてしまいました。
寮でも使用していますが泡立ちもよく、使い心地はバツグンです。
Tuesday, June 21, 2011
21/06 Tài trợ 23,3 triệu euro cho Trường Cao đẳng nghề LILAMA 2
| Cập nhật ngày: 21/06/2011 | |
Vừa qua, tại Hà Nội, Tổng cục Dạy nghề (Bộ LĐ TB&XH) đã ký biên bản ghi nhớ Dự án tài trợ ODA trị giá 23,3 triệu euro cho Trường Cao đẳng nghề LILAMA 2. Trong đó, tổ chức Hợp tác Phát triển Đức cho vay 13,5 triệu euro, viện trợ không hoàn lại 2,5 triệu euro; Tổ chức Hợp tác Phát triển Pháp tài trợ 7,3 triệu euro; Vốn đối ứng của Việt Nam trong dự án này là 4,7 triệu euro. Theo đó, LILAMA 2 sẽ thành lập Trung tâm chất lượng cao về đào tạo nghề nhằm phát triển thành trường đạt tiêu chuẩn quốc tế vào năm 2015. | |
Saturday, June 18, 2011
Thursday, May 19, 2011
Wednesday, May 18, 2011
18/05 5月度 経営者の会 後記
今月度は10名のご参加をいただき、初めて2グループでの開催となりました。
少人数により非常に密度の濃い話し合いとなりました。
そんな今月度の設問は
「震災後、今あなたがやるべきことは何ですか？」でした。
震災で今日本が試されています。
ある参加者の方からこんな話がでました。
「今問題になっていることは日本人が異常なまでに『平等』に固執していることです。
1,300人の被災者がいて1,000枚の毛布があった時、
誰にも配布しなかったそうです。
確かにそれは平等なのかもしれません。
しかし、それによって誰一人幸せにはなっていないと思います。
例えば、お年寄りから優先して配るとかなにかしら方法はあったはずです。
毛布をより必要とされている方から配っていくことが『公平』になるのではないでしょうか？」
平等と公平をきちんと区別することができれば、
一人でも多くの方が幸せになるのではと思いました。
また私個人としましては個人消費を増やすことで貢献できればと考えております。
被災地のある酒造メーカーの方が全国各地にお花見のお願いという動画を配信されております。
花見で東北のお酒を飲んでほしいというメッセージだそうです。
日本全体が暗くなっても何の意味もありません。
被災していない地域の経済をより活性化させることが
私たちに求められていることなのではないかなと思います。
少人数により非常に密度の濃い話し合いとなりました。
そんな今月度の設問は
「震災後、今あなたがやるべきことは何ですか？」でした。
震災で今日本が試されています。
ある参加者の方からこんな話がでました。
「今問題になっていることは日本人が異常なまでに『平等』に固執していることです。
1,300人の被災者がいて1,000枚の毛布があった時、
誰にも配布しなかったそうです。
確かにそれは平等なのかもしれません。
しかし、それによって誰一人幸せにはなっていないと思います。
例えば、お年寄りから優先して配るとかなにかしら方法はあったはずです。
毛布をより必要とされている方から配っていくことが『公平』になるのではないでしょうか？」
平等と公平をきちんと区別することができれば、
一人でも多くの方が幸せになるのではと思いました。
また私個人としましては個人消費を増やすことで貢献できればと考えております。
被災地のある酒造メーカーの方が全国各地にお花見のお願いという動画を配信されております。
花見で東北のお酒を飲んでほしいというメッセージだそうです。
日本全体が暗くなっても何の意味もありません。
被災していない地域の経済をより活性化させることが
私たちに求められていることなのではないかなと思います。
Tuesday, May 10, 2011
10/05 Những trái tim Việt Nam nở hoa nhân ái trên đất nước mặt trời mọc
Thứ Ba, 10/05/2011 10:39 (GMT+7)
ESO - Với mong muốn được chia sẻ những khó khăn cùng các nạn nhân động đất Tohoku, ngày 27/3/2011, các kỹ sư Ích Tú - Ngọc Dũng cùng các bạn Thực tập sinh do công ty Esuhai phái cử và một số bạn trẻ Việt Nam đang làm việc tại Osaka đã tập trung lại nấu các món ăn Việt Nam (cơm chiên và chả cuốn). Số tiền thu được từ việc bán các món ăn trên đã được dùng để giúp đỡ các nạn nhân động đất.
Tuesday, March 1, 2011
Năm “hạn” xuất khẩu lao động
Thứ Ba, 01/03/2011 21:59
Rủi ro thị trường và nguy cơ thu hẹp dần thị trường Trung Đông khiến kế hoạch đưa 87.000 lao động đi làm việc ở nước ngoài trong năm 2011 khó thực hiện
Chưa bao giờ xuất khẩu lao động (XKLĐ) hứng chịu một cú sốc quá lớn, phải cấp tốc đưa hơn 10.000 người đang làm việc về nước do bất ổn chính trị như tại Libya những ngày vừa qua. Ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Cục trưởng Cục Quản lý lao động ngoài nước, cho rằng sau giai đoạn suy thoái kinh tế, XKLĐ lại tiếp tục đối mặt với vô vàn khó khăn.
Lao động Việt Nam ở Libya về nước tại sân bay Tân Sơn Nhất
Cú sốc thị trường Libya
Theo ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Bộ LĐ-TB-XH, cục và các doanh nghiệp (DN) XKLĐ đã dốc toàn lực đầu tư mạnh cho thị trường Libya hơn bất kỳ thị trường nào khác. Sau gần 3 năm mở thị trường, ngày 28-5-2010, Bộ LĐ-TB-XH đã ra quyết định thành lập đề án tăng cường quản lý lao động sang Libya, lấy đây làm thị trường điểm để thực hiện đề án hỗ trợ 62 huyện nghèo đẩy mạnh XKLĐ theo chỉ đạo của Chính phủ. Mục tiêu là mỗi năm đưa 5.000 – 7.000 lao động sang Libya, trong đó ưu tiên 30% chỉ tiêu tuyển dụng cho lao động, người dân tộc thiểu số thuộc các huyện nghèo.
Trên hết, theo ông Nguyễn Lương Trào, Chủ tịch Hiệp hội XKLĐ Việt Nam, Libya vốn là thị trường lành tính, điều kiện làm việc, ăn ở của người lao động khá tốt, quyền lợi được bảo đảm, ít rủi ro, thu nhập tương đối khá (bình quân 7 triệu đồng – 8 triệu đồng/người/tháng trở lên) nên nhiều người cũng muốn sang làm việc. Nhờ vậy, sau 3 năm khai thác, Việt Nam đưa được 10.482 lao động sang Libya, trong đó chỉ riêng năm 2010 là 5.242 người.
Thế nhưng, rủi ro không lường trước được đã xảy ra và tất cả số lao động trên phải về nước. Đến thời điểm này, có thể xem đề án của Bộ LĐ-TB-XH và nỗ lực tăng cường đưa lao động sang Libya của các DN gần như bị phá sản. Một cán bộ lãnh đạo của Cục Quản lý lao động ngoài nước đã phải thốt lên: "Thiệt hại quá nặng nề, phí bao công sức gầy dựng".
Nguy cơ thu hẹp thị trường Trung Đông
Trong định hướng phát triển, cùng với Libya (Bắc Phi), Bộ LĐ-TB-XH xác định Qatar, Các Tiểu Vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE), Ả Rập Saudi, Bahrain là các thị trường XKLĐ đầy tiềm năng ở khu vực Trung Đông, cần tập trung khai thác để tăng nhanh số lao động sang làm việc. Nhu cầu lao động nước ngoài ở các thị trường này rất lớn và theo Cục Quản lý lao động ngoài nước, mỗi năm Việt Nam có thể đưa 10.000 lao động sang từng thị trường.
Nhưng sau vài năm khai thác, có thể thấy kế hoạch tăng nhanh lao động sang Trung Đông không mấy thành công. Khoảng 50 DN XKLĐ của Việt Nam bắt đầu khai thác thị trường Qatar từ năm 2005 và đến năm 2007 đã đưa được khoảng 10.000 lao động sang nước này. Tuy nhiên, việc tuyển dụng ồ ạt, không thẩm định kỹ đối tác, thu phí cao... cộng với tình trạng quậy phá của một số lao động đã làm phát sinh những phức tạp ở thị trường Qatar.
Hậu quả là đầu năm 2008, 17 DN đã bị Cục Quản lý lao động ngoài nước tạm đình chỉ hoạt động đưa lao động sang Qatar. Cuối tháng 12-2008, sau hai lần tạm dừng, Chính phủ Qatar quyết định dừng tiếp nhận vô thời hạn lao động Việt Nam dù hai nước có ký hiệp định về hợp tác lao động. Hiện nước này đã tháo bỏ lệnh dừng nhưng thận trọng trong khâu cấp visa, chỉ cho phép số lượng nhỏ lao động Việt Nam nhập cảnh.
Ở UAE, Việt Nam bắt đầu đưa lao động sang từ năm 2003. Có 64 DN khai thác thị trường này. Đây là thị trường XKLĐ được xem là trọng điểm của khu vực Trung Đông với khả năng đưa đi 10.000 lao động/năm. Năm 2009, chỉ có hơn 4.700 người xuất cảnh; năm 2010 tăng 20%, đạt 5.241 người, nhưng rủi ro là chỉ vài tháng sau, phần đông lao động bị trả về nước trước hạn.
Mục tiêu xa tầm tay
Kể từ tháng 3-2008, tác động của suy thoái kinh tế đã làm giảm số lượng lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài. Dù bắt đầu ổn định trở lại nhưng XKLĐ của Việt Nam trong năm 2010 vẫn chưa thực sự thoát khỏi khó khăn. Chẳng đặng đừng, Cục Quản lý lao động ngoài nước gộp 5.903 lao động sang Lào, 3.615 lao động sang Campuchia làm thời vụ theo các công trình xây dựng, dự án trồng rừng, cao su... cho đủ chỉ tiêu đưa 85.000 người đi XKLĐ! Lo ngại những biến động thị trường, Bộ LĐ-TB-XH dè dặt giảm chỉ tiêu đưa 100.000 người ra nước ngoài làm việc như kế hoạch dự kiến 5 năm giai đoạn 2011-2015 xuống còn 87.000 người.
Rủi ro từ thị trường Libya có thể tác động dây chuyền đến XKLĐ Việt Nam ở Bắc Phi (cùng với hai thị trường nhỏ, lẻ Jordan, Angola), Trung Đông. Điều này khiến XKLĐ khó hoàn thành mục tiêu trong năm 2011.
Báo cáo tình hình lao động tại Bahrain và Oman Trước tình hình diễn biến phức tạp do những cuộc biểu tình chống đối chính phủ đang diễn ra tại Bahrain và Oman, nhằm bảo vệ người lao động Việt Nam, Cục Quản lý lao động ngoài nước vừa có công văn yêu cầu các DN thực hiện gấp việc nắm tình hình lao động đang làm việc tại hai nước này. Theo đó, các DN khẩn trương rà soát tổng số lao động đã đưa đi làm việc tại Bahrain và Oman, đối tác, địa chỉ liên hệ... và báo cáo về Cục Quản lý lao động ngoài nước. Các DN chỉ đạo các cán bộ đại diện tại Bahrain và Oman theo dõi sát tình hình, đồng thời báo cáo ngay Đại sứ quán Việt Nam tại Kuwait để được hướng dẫn và hỗ trợ xử lý kịp thời. |
Bài và ảnh: DUY QUỐC
Tuesday, February 22, 2011
22/02 Không để người lao động bị lợi dụng
Cập nhật ngày 22-02-2011 20:43:49
Điểm mặt một số tổ chức phản động mà lao động Việt Nam ở nước ngoài không nên tìm đến.
Cục Quản lý Lao động ngoài nước vừa có văn bản yêu cầu các doanh nghiệp (DN) xuất khẩu lao động (XKLĐ) phải chấn chỉnh công tác quản lý; kịp thời xử lý, bảo vệ quyền lợi người lao động (NLĐ) ở nước ngoài. Theo ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Cục trưởng Cục Quản lý Lao động ngoài nước, yêu cầu trên xuất phát từ tình trạng một số tổ chức phản động ở nước ngoài thông qua hình thức trợ giúp nhân đạo đã lợi dụng kích động, lôi kéo NLĐ nhằm xuyên tạc, chống phá quan hệ hợp tác lao động và quan hệ hữu nghị giữa nước ta với các nước trong thời gian gần đây.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Không nên nhờ các tổ chức phản động CAMSA (Mỹ) do Nguyễn Đình Thắng cầm đầu với 5 tổ chức thành viên gồm BPSOS, Ủy ban Bảo vệ người lao động VN (Mỹ), Tanagatina (Malaysia và Đài Loan), Hội Người Việt tại Canada, Hiệp hội Nhân quyền quốc tế (Đức) được xác định là những tổ chức thường xuyên can thiệp, lôi kéo kích động lao động Việt Nam ở nước ngoài. Các tổ chức này thường kết hợp với một vài tổ chức bất vụ lợi hoặc nhà thờ do người Việt sáng lập để tiến hành các vụ việc. Theo khuyến cáo của Cục Quản lý Lao động ngoài nước, NLĐ không nên tìm đến các tổ chức nói trên. Khi có vụ việc tranh chấp xảy ra, nên yêu cầu DN can thiệp. Trong những vụ việc phức tạp, Ban Quản lý lao động ngoài nước, Đại sứ quán Việt Nam tại các nước sẽ tích cực hỗ trợ. |
Bài MAI NGUYỄN (Báo NLĐ 22/2/2011)
22/02 Không để người lao động bị lợi dụng
Cập nhật ngày 22-02-2011 20:43:49
Điểm mặt một số tổ chức phản động mà lao động Việt Nam ở nước ngoài không nên tìm đến.
Cục Quản lý Lao động ngoài nước vừa có văn bản yêu cầu các doanh nghiệp (DN) xuất khẩu lao động (XKLĐ) phải chấn chỉnh công tác quản lý; kịp thời xử lý, bảo vệ quyền lợi người lao động (NLĐ) ở nước ngoài. Theo ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Cục trưởng Cục Quản lý Lao động ngoài nước, yêu cầu trên xuất phát từ tình trạng một số tổ chức phản động ở nước ngoài thông qua hình thức trợ giúp nhân đạo đã lợi dụng kích động, lôi kéo NLĐ nhằm xuyên tạc, chống phá quan hệ hợp tác lao động và quan hệ hữu nghị giữa nước ta với các nước trong thời gian gần đây.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Không nên nhờ các tổ chức phản động CAMSA (Mỹ) do Nguyễn Đình Thắng cầm đầu với 5 tổ chức thành viên gồm BPSOS, Ủy ban Bảo vệ người lao động VN (Mỹ), Tanagatina (Malaysia và Đài Loan), Hội Người Việt tại Canada, Hiệp hội Nhân quyền quốc tế (Đức) được xác định là những tổ chức thường xuyên can thiệp, lôi kéo kích động lao động Việt Nam ở nước ngoài. Các tổ chức này thường kết hợp với một vài tổ chức bất vụ lợi hoặc nhà thờ do người Việt sáng lập để tiến hành các vụ việc. Theo khuyến cáo của Cục Quản lý Lao động ngoài nước, NLĐ không nên tìm đến các tổ chức nói trên. Khi có vụ việc tranh chấp xảy ra, nên yêu cầu DN can thiệp. Trong những vụ việc phức tạp, Ban Quản lý lao động ngoài nước, Đại sứ quán Việt Nam tại các nước sẽ tích cực hỗ trợ. |
Bài MAI NGUYỄN (Báo NLĐ 22/2/2011)
22/02 Không để người lao động bị lợi dụng
Cục Quản lý Lao động ngoài nước vừa có văn bản yêu cầu các doanh nghiệp (DN) xuất khẩu lao động (XKLĐ) phải chấn chỉnh công tác quản lý; kịp thời xử lý, bảo vệ quyền lợi người lao động (NLĐ) ở nước ngoài. Theo ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Cục trưởng Cục Quản lý Lao động ngoài nước, yêu cầu trên xuất phát từ tình trạng một số tổ chức phản động ở nước ngoài thông qua hình thức trợ giúp nhân đạo đã lợi dụng kích động, lôi kéo NLĐ nhằm xuyên tạc, chống phá quan hệ hợp tác lao động và quan hệ hữu nghị giữa nước ta với các nước trong thời gian gần đây.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Không nên nhờ các tổ chức phản động CAMSA (Mỹ) do Nguyễn Đình Thắng cầm đầu với 5 tổ chức thành viên gồm BPSOS, Ủy ban Bảo vệ người lao động VN (Mỹ), Tanagatina (Malaysia và Đài Loan), Hội Người Việt tại Canada, Hiệp hội Nhân quyền quốc tế (Đức) được xác định là những tổ chức thường xuyên can thiệp, lôi kéo kích động lao động Việt Nam ở nước ngoài. Các tổ chức này thường kết hợp với một vài tổ chức bất vụ lợi hoặc nhà thờ do người Việt sáng lập để tiến hành các vụ việc. Theo khuyến cáo của Cục Quản lý Lao động ngoài nước, NLĐ không nên tìm đến các tổ chức nói trên. Khi có vụ việc tranh chấp xảy ra, nên yêu cầu DN can thiệp. Trong những vụ việc phức tạp, Ban Quản lý lao động ngoài nước, Đại sứ quán Việt Nam tại các nước sẽ tích cực hỗ trợ. |
Bài MAI NGUYỄN (Báo NLĐ 22/2/2011)
Tuesday, January 18, 2011
18/01 ベトナム労働・傷病兵・社会省（MOLISA）海外労働局（DOLAB）との定期協議及びジョイントセミナーの開催について
2011年1月18日労働・傷病兵・社会省（MOLISA）海外労働局（DOLAB）と定期協議を行いました。失踪防止策について意見交換を行い、帰国生の復職・就職支援等、フォローアップの重要性を確認しました。
翌19日ジョイントセミナーを開催しました。日本からは50団体90名、ベトナム側は、送出し機関82機関の参加を得ました。当セミナーにおいては、午前中にMOLISA挨拶、JITCO基調報告、DOLAB基調報告等を行い、午後に監理団体・送出し機関の自由なビジネス・マッチングの場を設定し、活発に打合せが行われました。
翌19日ジョイントセミナーを開催しました。日本からは50団体90名、ベトナム側は、送出し機関82機関の参加を得ました。当セミナーにおいては、午前中にMOLISA挨拶、JITCO基調報告、DOLAB基調報告等を行い、午後に監理団体・送出し機関の自由なビジネス・マッチングの場を設定し、活発に打合せが行われました。
Sunday, January 16, 2011
16/01 AIC VINH DỰ ĐÓN NHẬN HUÂN CHƯƠNG LAO ĐỘNG HẠNG BA
Chủ nhật, 01.16.2011
Ngày 16/1/2011, tại Hà Nội, Công ty Cổ phần Tiến bộ Quốc tế (AIC) đã long trọng tổ chức Lễ tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2010 và đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba do chủ tịch nước trao tặng cho cá nhân lãnh đạo và tập thể công ty do đã có thành tích xuất sắc trong công tác giai đoạn 2005- 2009 góp phần vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ tổ quốc.
Đến dự buổi lễ có đồng chí Hồ Nghĩa Dũng, Bộ trưởng Bộ Giao thông Vận tải; đồng chí Trần Thị Thu Hà, Thứ trưởng, Trưởng Ban Thi đua khen thưởng TW và nhiều cán bộ cấp cao khác cùng toàn thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên công ty.
Phát biểu tại lễ trao tặng đồng chí Hồ Nghĩa Dũng đã khẳng định đây là thành công đáng ghi nhận, là công sức của một quá trình nỗ lực rất đáng trân trọng của tập thể lãnh đạo, công nhân viên AIC. Đồng chí cũng tin tưởng với những thành quả này, công ty AIC sẽ tiếp tục kế thừa và phát huy truyền thống quý báu, hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kinh tế, xã hội đã đặt ra, đóng góp ngày một nhiều hơn nữa vào sự phát triển chung của đất nước.
PV
Tuesday, January 11, 2011
11/01 TU NGHIỆP SINH VN TẠI NHẬT BẢN - Nguy cơ bỏ trốn cao
Cập nhật ngày 11-01-2011 00:47:42
TU NGHIỆP SINH VN TẠI NHẬT BẢN - Nguy cơ bỏ trốn cao
Do không bị ràng buộc về tài chính, tu nghiệp sinh VN tại Nhật Bản có nguy cơ bỏ trốn cao. Ông Trần Quốc Ninh, Giám đốc Công ty Suleco, đã nhận định như trên sau chuyến làm việc tại Nhật Bản mới đây11/01 TU NGHIỆP SINH VN TẠI NHẬT BẢN - Nguy cơ bỏ trốn cao
Do không bị ràng buộc về tài chính, tu nghiệp sinh VN tại Nhật Bản có nguy cơ bỏ trốn cao. Ông Trần Quốc Ninh, Giám đốc Công ty Suleco, đã nhận định như trên sau chuyến làm việc tại Nhật Bản mới đây
- Phóng viên: Ông đánh giá ra sao về tình hình việc làm của tu nghiệp sinh (TNS) VN tại Nhật Bản, nhất là đối với những người được đưa đi theo luật mới?
- Ông Trần Quốc Ninh: Luật Quản lý xuất nhập cảnh và Công nhận tị nạn của Nhật Bản có hiệu lực thi hành từ ngày 1-7-2010. Theo luật này, một số nội dung ở chương trình TNS trước đây (hiện nay là thực tập kỹ năng) được điều chỉnh có lợi hơn cho người lao động (NLĐ), nhất là điều chỉnh về tư cách tu nghiệp: Được công nhận tư cách lao động, ký hợp đồng lao động và làm thêm giờ ngay trong năm đầu tiên nên thu nhập tăng lên. Đến nay, Suleco đã đưa được khoảng 150 TNS sang Nhật Bản theo luật mới. Nhìn chung, tình hình việc làm của họ khá tốt, đa số có lương bình quân từ 70.000 – 80.000 yen/tháng trong năm đầu tiên; chưa kể tiền làm thêm giờ (cao hơn so với mức trợ cấp tu nghiệp bình quân 60.000 yen/tháng trước đây).
- Phóng viên: Ông đánh giá ra sao về tình hình việc làm của tu nghiệp sinh (TNS) VN tại Nhật Bản, nhất là đối với những người được đưa đi theo luật mới?
- Ông Trần Quốc Ninh: Luật Quản lý xuất nhập cảnh và Công nhận tị nạn của Nhật Bản có hiệu lực thi hành từ ngày 1-7-2010. Theo luật này, một số nội dung ở chương trình TNS trước đây (hiện nay là thực tập kỹ năng) được điều chỉnh có lợi hơn cho người lao động (NLĐ), nhất là điều chỉnh về tư cách tu nghiệp: Được công nhận tư cách lao động, ký hợp đồng lao động và làm thêm giờ ngay trong năm đầu tiên nên thu nhập tăng lên. Đến nay, Suleco đã đưa được khoảng 150 TNS sang Nhật Bản theo luật mới. Nhìn chung, tình hình việc làm của họ khá tốt, đa số có lương bình quân từ 70.000 – 80.000 yen/tháng trong năm đầu tiên; chưa kể tiền làm thêm giờ (cao hơn so với mức trợ cấp tu nghiệp bình quân 60.000 yen/tháng trước đây).
Sunday, December 19, 2010
Monday, November 22, 2010
22/11 労働力調査（詳細集計） 平成22年７～９月期平均
2010年11月22日 09:41 李 国東 
【雇用者（役員を除く）】
・ 雇用者（役員を除く）（5137万人）のうち，
正規の職員・従業員は3363万人と，前年同期に比べ７万人の減少。
非正規の職員・従業員は1775万人と，32万人の増加。
非正規の職員・従業員のうち，パート・アルバイトは1196万人と，31万人の
増加
【完全失業者】
・ 完全失業者（336万人）のうち，
失業期間が「３か月未満」の者は87万人と，前年同期に比べ32万人の減少。
「３か月以上」は240万人と，２万人の増加。このうち「１年以上」は128万人と，
33万人の増加
・ 雇用者（役員を除く）（5137万人）のうち，
正規の職員・従業員は3363万人と，前年同期に比べ７万人の減少。
非正規の職員・従業員は1775万人と，32万人の増加。
非正規の職員・従業員のうち，パート・アルバイトは1196万人と，31万人の
増加
【完全失業者】
・ 完全失業者（336万人）のうち，
失業期間が「３か月未満」の者は87万人と，前年同期に比べ32万人の減少。
「３か月以上」は240万人と，２万人の増加。このうち「１年以上」は128万人と，
33万人の増加
Thursday, November 11, 2010
Friday, October 1, 2010
01/10 「JITCO交流大会 ～人づくり、交流そして友好の発展～」を開催
2010年10月
財団法人国際研修協力機構
10月1日（金）、経団連会館（東京都千代田区）にて「JITCO交流大会 ～人づくり、交流そして友好の発展～」を開催しました。当日は約300名と大勢の方々に参加いただきました。
佐田専務理事
JITCO佐田専務理事からは、「研修・技能実習現況報告」として、研修生・技能実習生の受入れ状況について説明を行いました。
まず、経済不況の影響を受け減少傾向にあった研修生数について、改正入管法施行の経過措置による一時的な変動もあったものの、本年8月から対前年度比が増加へ転じた現状を説明しました。また、昨年の母国語相談や巡回指導の結果について報告し、賃金や健康問題のトラブル防止のためにも一層の適正な指導・監理を呼びかけました。
なお、死亡事故原因で顕著な脳・心臓疾患や交通事故について触れ、研修生・技能実習生たちの死亡事故防止対策により力を入れていただきたい、と注意を促しました。
次に、各種出版物や法的保護講師派遣事業、申請書類作成支援システム等JITCOの新規事業を紹介し、より円滑な受入れ事業の推進のためにもぜひ積極的にご活用いただきたいと案内しました。
最後に、本年7月からの新しい技能実習制度が立派な制度に育つよう是非皆様方と協力して取り組んでいきたい、と概況報告を締めくくりました。
ロバート・キャンベル氏
Subscribe to:
Posts (Atom)