| Cập nhật ngày: 01/07/2011 | |
Thực hiện Nghị quyết T.Ư về Chương trình nông nghiệp, nông dân và nông thôn, từ năm 2008 đến nay, Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (VINATABA) phối hợp với Tổng cục Dạy nghề mở Trung tâm đào tạo VINATABA cùng các công ty đầu tư nguyên liệu phía bắc và phía nam thực hiện chương trình dạy nghề cho nông dân ở một số vùng chuyên canh do doanh nghiệp này trực tiếp đầu tư. Đến nay, chương trình dạy nghề cho nông dân đã tổ chức được hơn 100 lớp học ở cả ba vùng trong cả nước. Kết quả cho thấy, hơn 25% số học viên đạt điểm giỏi (điểm 9/10) và hơn 72% đạt điểm khá (từ 7 đến 8 điểm/10 điểm). Từ hiệu quả do cây thuốc lá đem lại, lãnh đạo VINATABA đánh giá cao chương trình dạy nghề vì phương pháp giảng dạy phù hợp yêu cầu và nhận thức của đối tượng học viên là nông dân. Do xác định tầm quan trọng của việc phát triển vùng nguyên liệu, đến nay, VINATABA có 13 nghìn ha thuốc lá ở các tỉnh Cao Bằng, Lạng Sơn, Bắc Cạn, Bắc Giang, Tây Ninh, Đồng Nai, Gia Lai... Năm 2010, với sản lượng thu mua đạt 19 nghìn tấn lá thuốc, xuất khẩu 4.000 - 5.000 tấn nguyên liệu và hơn 850 triệu bao thuốc lá, tạo công ăn việc làm cho 400 nghìn lao động nông nghiệp tại các địa phương, góp phần thay đổi bộ mặt kinh tế nông thôn. | |
Friday, July 1, 2011
01/07 Dạy nghề cho nông dân
01/07 90% trường cao đẳng nghề, trung cấp nghề sẽ được kiểm định chất lượng dạy nghề vào năm 2020
| Cập nhật ngày: 01/07/2011 | |
Ngày 29/6/2011, tại Hà Nội, Tổng cục Dạy nghề đã tổ chức hội nghị sơ kết 3 năm thực hiện chương trình thí điểm kiểm định chất lượng dạy nghề giai đoạn 2008-2010 và trao Giấy chứng nhận cho 30 cơ sở dạy nghề đạt tiêu chuẩn này ở cấp độ 3 năm 2010. Tham dự, có Thứ trưởng Nguyễn Ngọc Phi, lãnh đạo TCDN và đại diện một số cơ sở dạy nghề trong cả nước. Chương trình thí điểm KĐCLDN được triển khai thực hiện từ năm 2008, với sự tham gia của 76 cơ sở dạy nghề (trong đó có 46 trường CĐN, 6 trường TCN và 12 trung tâm dạy nghề), chiếm tỷ lệ 5,9% tổng số cơ sở dạy nghề trên cả nước. Kết quả, đã có 53 cơ sở dạy nghề (chiếm tỷ lệ 69%) đạt cấp độ 3, cấp độ cao nhất về chất lượng dạy nghề; 15 cơ sở đạt cấp độ 2 và 8 cơ sở đạt cấp độ 1. | |
Wednesday, June 29, 2011
29/06 ESUHAI giới thiệu chương trình KỸ SƯ THỰC HÀNH LÀM VIỆC TẠI NHẬT BẢN đến các kỹ sư ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM
Thứ Tư, 29/06/2011 10:03 (GMT+7)
ESO - Sáng 23.06.2011, công ty ESUHAI đã giới thiệu chương trình KỸ SƯ THỰC HÀNH LÀM VIỆC TẠI NHẬT BẢN đến hơn 1.500 kỹ sư trẻ trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM (Số 1 Võ Văn Ngân, Q.Thủ Đức, TPHCM) trong ngày lễ phát bằng tốt nghiệp cao học - đại học - cao đẳng của các tân thạc sĩ - cử nhân.
Monday, June 27, 2011
27/06 Ra mắt Trung tâm đánh giá kỹ năng nghề quốc gia đầu tiên
| Cập nhật ngày: 27/06/2011 | |
Nhằm rút kinh nghiệm trong công tác tổ chức và hoàn thiện quy trình đánh giá và cấp chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia cho các nghề theo quy định của Luật Dạy nghề, sáng ngày 25/6/2011, tại thị xã Cẩm Phả (tỉnh Quảng Ninh), Tổng cục Dạy nghề (Bộ Lao động-TBXH) đã phối hợp với Tập đoàn công nghiệp Than và Khoáng sản Việt Nam (Vinacomin), tổ chức lễ khai mạc kỳ đánh giá kỹ năng nghề quốc gia và trao quyết định chứng nhận cho Trung tâm đánh giá kỹ năng nghề Vinacomin cho Trường Cao đẳng nghề mỏ Hồng Cẩm. Thứ trưởng Nguyễn Ngọc Phi đã đến dự và có bài phát biểu chỉ đạo. | |
Friday, June 24, 2011
Đại hội nhiệm kỳ III Hiệp hội Xuất khẩu lao động Việt Nam
| 24/06/2011 | |
Chiều 23/06/2011, Đại hội toàn quốc nhiệm kỳ III của Hiệp hội xuất khẩu lao động Việt Nam đã diễn ra tại thủ đô Hà Nội. Tham dự Đại hội có: đồng chí Nguyễn Thị Kim Ngân, bí thư Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Lao động Thương binh và Xã hội; đồng chí Nguyễn Thị Hằng - nguyên Bộ trưởng Bộ Lao động Thương binh và xã hội, Chủ tịch hiệp hội dạy nghề; đồng chí Trần ban tuyên giáo Trung ương; 98/111 hội viên chính thức là các doanh nghiệp xuất khẩu lao động của Hiệp hội cùng đại diện lãnh đạo các đơn vị thuộc Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam và đông đảo phóng viên báo chí quan tâm đến hoạt động của Hiệp hội và hoạt động Xuất khẩu lao động.
Đại hội đã nghe các báo cáo đánh giá kết quả hoạt động nhiệm kỳ II, phương hướng phát triển nhiệm kỳ III, báo cáo kiểm điểm của Ban Chấp hành nhiệm kỳ II, báo cáo quyết toán thu - chi tài chính nhiệm kỳ II, báo các kiểm tra việc thực hiện điều lệ, thẩm định quyết toán tài chính nhiệm kỳ II và đã tiến hành thảo luận, đóng góp ý kiến vào các báo cáo trên.
| |
Tuesday, June 21, 2011
21/06 Tài trợ 23,3 triệu euro cho Trường Cao đẳng nghề LILAMA 2
| Cập nhật ngày: 21/06/2011 | |
Vừa qua, tại Hà Nội, Tổng cục Dạy nghề (Bộ LĐ TB&XH) đã ký biên bản ghi nhớ Dự án tài trợ ODA trị giá 23,3 triệu euro cho Trường Cao đẳng nghề LILAMA 2. Trong đó, tổ chức Hợp tác Phát triển Đức cho vay 13,5 triệu euro, viện trợ không hoàn lại 2,5 triệu euro; Tổ chức Hợp tác Phát triển Pháp tài trợ 7,3 triệu euro; Vốn đối ứng của Việt Nam trong dự án này là 4,7 triệu euro. Theo đó, LILAMA 2 sẽ thành lập Trung tâm chất lượng cao về đào tạo nghề nhằm phát triển thành trường đạt tiêu chuẩn quốc tế vào năm 2015. | |
Saturday, June 18, 2011
Thursday, May 19, 2011
Wednesday, May 18, 2011
18/05 5月度 経営者の会 後記
今月度は10名のご参加をいただき、初めて2グループでの開催となりました。
少人数により非常に密度の濃い話し合いとなりました。
そんな今月度の設問は
「震災後、今あなたがやるべきことは何ですか？」でした。
震災で今日本が試されています。
ある参加者の方からこんな話がでました。
「今問題になっていることは日本人が異常なまでに『平等』に固執していることです。
1,300人の被災者がいて1,000枚の毛布があった時、
誰にも配布しなかったそうです。
確かにそれは平等なのかもしれません。
しかし、それによって誰一人幸せにはなっていないと思います。
例えば、お年寄りから優先して配るとかなにかしら方法はあったはずです。
毛布をより必要とされている方から配っていくことが『公平』になるのではないでしょうか？」
平等と公平をきちんと区別することができれば、
一人でも多くの方が幸せになるのではと思いました。
また私個人としましては個人消費を増やすことで貢献できればと考えております。
被災地のある酒造メーカーの方が全国各地にお花見のお願いという動画を配信されております。
花見で東北のお酒を飲んでほしいというメッセージだそうです。
日本全体が暗くなっても何の意味もありません。
被災していない地域の経済をより活性化させることが
私たちに求められていることなのではないかなと思います。
少人数により非常に密度の濃い話し合いとなりました。
そんな今月度の設問は
「震災後、今あなたがやるべきことは何ですか？」でした。
震災で今日本が試されています。
ある参加者の方からこんな話がでました。
「今問題になっていることは日本人が異常なまでに『平等』に固執していることです。
1,300人の被災者がいて1,000枚の毛布があった時、
誰にも配布しなかったそうです。
確かにそれは平等なのかもしれません。
しかし、それによって誰一人幸せにはなっていないと思います。
例えば、お年寄りから優先して配るとかなにかしら方法はあったはずです。
毛布をより必要とされている方から配っていくことが『公平』になるのではないでしょうか？」
平等と公平をきちんと区別することができれば、
一人でも多くの方が幸せになるのではと思いました。
また私個人としましては個人消費を増やすことで貢献できればと考えております。
被災地のある酒造メーカーの方が全国各地にお花見のお願いという動画を配信されております。
花見で東北のお酒を飲んでほしいというメッセージだそうです。
日本全体が暗くなっても何の意味もありません。
被災していない地域の経済をより活性化させることが
私たちに求められていることなのではないかなと思います。
Tuesday, May 10, 2011
10/05 Những trái tim Việt Nam nở hoa nhân ái trên đất nước mặt trời mọc
Thứ Ba, 10/05/2011 10:39 (GMT+7)
ESO - Với mong muốn được chia sẻ những khó khăn cùng các nạn nhân động đất Tohoku, ngày 27/3/2011, các kỹ sư Ích Tú - Ngọc Dũng cùng các bạn Thực tập sinh do công ty Esuhai phái cử và một số bạn trẻ Việt Nam đang làm việc tại Osaka đã tập trung lại nấu các món ăn Việt Nam (cơm chiên và chả cuốn). Số tiền thu được từ việc bán các món ăn trên đã được dùng để giúp đỡ các nạn nhân động đất.
Tuesday, March 1, 2011
Năm “hạn” xuất khẩu lao động
Thứ Ba, 01/03/2011 21:59
Rủi ro thị trường và nguy cơ thu hẹp dần thị trường Trung Đông khiến kế hoạch đưa 87.000 lao động đi làm việc ở nước ngoài trong năm 2011 khó thực hiện
Chưa bao giờ xuất khẩu lao động (XKLĐ) hứng chịu một cú sốc quá lớn, phải cấp tốc đưa hơn 10.000 người đang làm việc về nước do bất ổn chính trị như tại Libya những ngày vừa qua. Ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Cục trưởng Cục Quản lý lao động ngoài nước, cho rằng sau giai đoạn suy thoái kinh tế, XKLĐ lại tiếp tục đối mặt với vô vàn khó khăn.
Lao động Việt Nam ở Libya về nước tại sân bay Tân Sơn Nhất
Cú sốc thị trường Libya
Theo ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Bộ LĐ-TB-XH, cục và các doanh nghiệp (DN) XKLĐ đã dốc toàn lực đầu tư mạnh cho thị trường Libya hơn bất kỳ thị trường nào khác. Sau gần 3 năm mở thị trường, ngày 28-5-2010, Bộ LĐ-TB-XH đã ra quyết định thành lập đề án tăng cường quản lý lao động sang Libya, lấy đây làm thị trường điểm để thực hiện đề án hỗ trợ 62 huyện nghèo đẩy mạnh XKLĐ theo chỉ đạo của Chính phủ. Mục tiêu là mỗi năm đưa 5.000 – 7.000 lao động sang Libya, trong đó ưu tiên 30% chỉ tiêu tuyển dụng cho lao động, người dân tộc thiểu số thuộc các huyện nghèo.
Trên hết, theo ông Nguyễn Lương Trào, Chủ tịch Hiệp hội XKLĐ Việt Nam, Libya vốn là thị trường lành tính, điều kiện làm việc, ăn ở của người lao động khá tốt, quyền lợi được bảo đảm, ít rủi ro, thu nhập tương đối khá (bình quân 7 triệu đồng – 8 triệu đồng/người/tháng trở lên) nên nhiều người cũng muốn sang làm việc. Nhờ vậy, sau 3 năm khai thác, Việt Nam đưa được 10.482 lao động sang Libya, trong đó chỉ riêng năm 2010 là 5.242 người.
Thế nhưng, rủi ro không lường trước được đã xảy ra và tất cả số lao động trên phải về nước. Đến thời điểm này, có thể xem đề án của Bộ LĐ-TB-XH và nỗ lực tăng cường đưa lao động sang Libya của các DN gần như bị phá sản. Một cán bộ lãnh đạo của Cục Quản lý lao động ngoài nước đã phải thốt lên: "Thiệt hại quá nặng nề, phí bao công sức gầy dựng".
Nguy cơ thu hẹp thị trường Trung Đông
Trong định hướng phát triển, cùng với Libya (Bắc Phi), Bộ LĐ-TB-XH xác định Qatar, Các Tiểu Vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE), Ả Rập Saudi, Bahrain là các thị trường XKLĐ đầy tiềm năng ở khu vực Trung Đông, cần tập trung khai thác để tăng nhanh số lao động sang làm việc. Nhu cầu lao động nước ngoài ở các thị trường này rất lớn và theo Cục Quản lý lao động ngoài nước, mỗi năm Việt Nam có thể đưa 10.000 lao động sang từng thị trường.
Nhưng sau vài năm khai thác, có thể thấy kế hoạch tăng nhanh lao động sang Trung Đông không mấy thành công. Khoảng 50 DN XKLĐ của Việt Nam bắt đầu khai thác thị trường Qatar từ năm 2005 và đến năm 2007 đã đưa được khoảng 10.000 lao động sang nước này. Tuy nhiên, việc tuyển dụng ồ ạt, không thẩm định kỹ đối tác, thu phí cao... cộng với tình trạng quậy phá của một số lao động đã làm phát sinh những phức tạp ở thị trường Qatar.
Hậu quả là đầu năm 2008, 17 DN đã bị Cục Quản lý lao động ngoài nước tạm đình chỉ hoạt động đưa lao động sang Qatar. Cuối tháng 12-2008, sau hai lần tạm dừng, Chính phủ Qatar quyết định dừng tiếp nhận vô thời hạn lao động Việt Nam dù hai nước có ký hiệp định về hợp tác lao động. Hiện nước này đã tháo bỏ lệnh dừng nhưng thận trọng trong khâu cấp visa, chỉ cho phép số lượng nhỏ lao động Việt Nam nhập cảnh.
Ở UAE, Việt Nam bắt đầu đưa lao động sang từ năm 2003. Có 64 DN khai thác thị trường này. Đây là thị trường XKLĐ được xem là trọng điểm của khu vực Trung Đông với khả năng đưa đi 10.000 lao động/năm. Năm 2009, chỉ có hơn 4.700 người xuất cảnh; năm 2010 tăng 20%, đạt 5.241 người, nhưng rủi ro là chỉ vài tháng sau, phần đông lao động bị trả về nước trước hạn.
Mục tiêu xa tầm tay
Kể từ tháng 3-2008, tác động của suy thoái kinh tế đã làm giảm số lượng lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài. Dù bắt đầu ổn định trở lại nhưng XKLĐ của Việt Nam trong năm 2010 vẫn chưa thực sự thoát khỏi khó khăn. Chẳng đặng đừng, Cục Quản lý lao động ngoài nước gộp 5.903 lao động sang Lào, 3.615 lao động sang Campuchia làm thời vụ theo các công trình xây dựng, dự án trồng rừng, cao su... cho đủ chỉ tiêu đưa 85.000 người đi XKLĐ! Lo ngại những biến động thị trường, Bộ LĐ-TB-XH dè dặt giảm chỉ tiêu đưa 100.000 người ra nước ngoài làm việc như kế hoạch dự kiến 5 năm giai đoạn 2011-2015 xuống còn 87.000 người.
Rủi ro từ thị trường Libya có thể tác động dây chuyền đến XKLĐ Việt Nam ở Bắc Phi (cùng với hai thị trường nhỏ, lẻ Jordan, Angola), Trung Đông. Điều này khiến XKLĐ khó hoàn thành mục tiêu trong năm 2011.
Báo cáo tình hình lao động tại Bahrain và Oman Trước tình hình diễn biến phức tạp do những cuộc biểu tình chống đối chính phủ đang diễn ra tại Bahrain và Oman, nhằm bảo vệ người lao động Việt Nam, Cục Quản lý lao động ngoài nước vừa có công văn yêu cầu các DN thực hiện gấp việc nắm tình hình lao động đang làm việc tại hai nước này. Theo đó, các DN khẩn trương rà soát tổng số lao động đã đưa đi làm việc tại Bahrain và Oman, đối tác, địa chỉ liên hệ... và báo cáo về Cục Quản lý lao động ngoài nước. Các DN chỉ đạo các cán bộ đại diện tại Bahrain và Oman theo dõi sát tình hình, đồng thời báo cáo ngay Đại sứ quán Việt Nam tại Kuwait để được hướng dẫn và hỗ trợ xử lý kịp thời. |
Bài và ảnh: DUY QUỐC
Tuesday, February 22, 2011
22/02 Không để người lao động bị lợi dụng
Cập nhật ngày 22-02-2011 20:43:49
Điểm mặt một số tổ chức phản động mà lao động Việt Nam ở nước ngoài không nên tìm đến.
Cục Quản lý Lao động ngoài nước vừa có văn bản yêu cầu các doanh nghiệp (DN) xuất khẩu lao động (XKLĐ) phải chấn chỉnh công tác quản lý; kịp thời xử lý, bảo vệ quyền lợi người lao động (NLĐ) ở nước ngoài. Theo ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Cục trưởng Cục Quản lý Lao động ngoài nước, yêu cầu trên xuất phát từ tình trạng một số tổ chức phản động ở nước ngoài thông qua hình thức trợ giúp nhân đạo đã lợi dụng kích động, lôi kéo NLĐ nhằm xuyên tạc, chống phá quan hệ hợp tác lao động và quan hệ hữu nghị giữa nước ta với các nước trong thời gian gần đây.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Không nên nhờ các tổ chức phản động CAMSA (Mỹ) do Nguyễn Đình Thắng cầm đầu với 5 tổ chức thành viên gồm BPSOS, Ủy ban Bảo vệ người lao động VN (Mỹ), Tanagatina (Malaysia và Đài Loan), Hội Người Việt tại Canada, Hiệp hội Nhân quyền quốc tế (Đức) được xác định là những tổ chức thường xuyên can thiệp, lôi kéo kích động lao động Việt Nam ở nước ngoài. Các tổ chức này thường kết hợp với một vài tổ chức bất vụ lợi hoặc nhà thờ do người Việt sáng lập để tiến hành các vụ việc. Theo khuyến cáo của Cục Quản lý Lao động ngoài nước, NLĐ không nên tìm đến các tổ chức nói trên. Khi có vụ việc tranh chấp xảy ra, nên yêu cầu DN can thiệp. Trong những vụ việc phức tạp, Ban Quản lý lao động ngoài nước, Đại sứ quán Việt Nam tại các nước sẽ tích cực hỗ trợ. |
Bài MAI NGUYỄN (Báo NLĐ 22/2/2011)
22/02 Không để người lao động bị lợi dụng
Cập nhật ngày 22-02-2011 20:43:49
Điểm mặt một số tổ chức phản động mà lao động Việt Nam ở nước ngoài không nên tìm đến.
Cục Quản lý Lao động ngoài nước vừa có văn bản yêu cầu các doanh nghiệp (DN) xuất khẩu lao động (XKLĐ) phải chấn chỉnh công tác quản lý; kịp thời xử lý, bảo vệ quyền lợi người lao động (NLĐ) ở nước ngoài. Theo ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Cục trưởng Cục Quản lý Lao động ngoài nước, yêu cầu trên xuất phát từ tình trạng một số tổ chức phản động ở nước ngoài thông qua hình thức trợ giúp nhân đạo đã lợi dụng kích động, lôi kéo NLĐ nhằm xuyên tạc, chống phá quan hệ hợp tác lao động và quan hệ hữu nghị giữa nước ta với các nước trong thời gian gần đây.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Không nên nhờ các tổ chức phản động CAMSA (Mỹ) do Nguyễn Đình Thắng cầm đầu với 5 tổ chức thành viên gồm BPSOS, Ủy ban Bảo vệ người lao động VN (Mỹ), Tanagatina (Malaysia và Đài Loan), Hội Người Việt tại Canada, Hiệp hội Nhân quyền quốc tế (Đức) được xác định là những tổ chức thường xuyên can thiệp, lôi kéo kích động lao động Việt Nam ở nước ngoài. Các tổ chức này thường kết hợp với một vài tổ chức bất vụ lợi hoặc nhà thờ do người Việt sáng lập để tiến hành các vụ việc. Theo khuyến cáo của Cục Quản lý Lao động ngoài nước, NLĐ không nên tìm đến các tổ chức nói trên. Khi có vụ việc tranh chấp xảy ra, nên yêu cầu DN can thiệp. Trong những vụ việc phức tạp, Ban Quản lý lao động ngoài nước, Đại sứ quán Việt Nam tại các nước sẽ tích cực hỗ trợ. |
Bài MAI NGUYỄN (Báo NLĐ 22/2/2011)
22/02 Không để người lao động bị lợi dụng
Cục Quản lý Lao động ngoài nước vừa có văn bản yêu cầu các doanh nghiệp (DN) xuất khẩu lao động (XKLĐ) phải chấn chỉnh công tác quản lý; kịp thời xử lý, bảo vệ quyền lợi người lao động (NLĐ) ở nước ngoài. Theo ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Cục trưởng Cục Quản lý Lao động ngoài nước, yêu cầu trên xuất phát từ tình trạng một số tổ chức phản động ở nước ngoài thông qua hình thức trợ giúp nhân đạo đã lợi dụng kích động, lôi kéo NLĐ nhằm xuyên tạc, chống phá quan hệ hợp tác lao động và quan hệ hữu nghị giữa nước ta với các nước trong thời gian gần đây.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Lợi dụng tranh chấp
Một trong những vụ việc gần đây nhất liên quan đến trường hợp lao động N.V.L, quê ở một tỉnh miền Trung. Anh N.V.L ký hợp đồng với một DN sang Malaysia làm việc thông qua công ty môi giới Vital Manpower ở Kuala Lumpur. Do bị trừ lương vào chi phí được tạm ứng trước khi đi không hợp lý và bị thu thêm cho mỗi lần chuyển chủ, anh N.V.L đã khiếu nại. Ngày 1-10-2010, không biết bằng cách nào, Văn phòng Trợ giúp công nhân Việt Nam (Tanagatina) ở Penang, thành viên Liên minh Bài trừ nô lệ mới ở châu Á – Mỹ (gọi tắt là CAMSA) tiếp cận và chuyển hồ sơ của anh N.V.L đến một nhà thờ Công giáo ở Johor. Đầu tháng 12-2010, hai tổ chức này hỗ trợ pháp lý để anh N.V.L kiện ra Tòa Lao động bang Johor.
Trước đó, một nhóm 8 lao động Việt Nam làm việc cho hãng sản xuất nhôm Spektra Alucast khiếu nại về việc hãng này ăn chặn lương của họ. Sau khi tranh chấp xảy ra, họ bị cảnh sát bắt giữ do không có giấy tờ tùy thân. Vụ việc nhanh chóng được Tanagatina của CAMSA can thiệp và phát đơn kiện vào giữa tháng 12-2010.
Một trong những vụ việc có quy mô lớn hơn có sự giật dây của tổ chức phản động, đó là vụ đình công của 167 lao động Việt Nam ở Jordan trước đó. Trong vụ này, Ủy ban Cứu trợ thuyền nhân (Boat People SOS) ở Mỹ mà người cầm đầu là Nguyễn Đình Thắng, cũng là người sáng lập tổ chức CAMSA nói trên, đã kích động NLĐ đình công, gây rối. Một số vụ việc khác như vụ 29 lao động hết hạn không về nước bị bọn phản động kích động ở lại kiện công ty môi giới Mỹ; vụ 10 thuyền viên Việt Nam làm việc trên tàu đánh cá Đài Loan bị cảnh sát Nam Cực bắt và xét xử ở Cape Town ngày 5-5-2009... đều có sự giật dây của các tổ chức phản động ở nước ngoài...
Lỗi chính thuộc về doanh nghiệp
Có thể thấy rõ ở những vụ việc trên, thông qua chiêu bài “bảo vệ quyền lợi” hay “trợ giúp nhân đạo”, các tổ chức chống đối, phản động đã kích động NLĐ đình công, gây rối trật tự xã hội để xuyên tạc Việt Nam “buôn người” thông qua hình thức XKLĐ.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách khách quan, chính cách làm XKLĐ không tốt của DN đã dẫn đến tình trạng trên. Năm 2007, hàng trăm lao động được một DN đưa sang làm cho một công ty may ở Malaysia không được trả lương đúng như hợp đồng, không được DN bảo vệ quyền lợi. Trên thực tế, nhiều DN sau khi đưa người ra nước ngoài đã “đem con bỏ chợ”; công ăn, việc làm, thu nhập của NLĐ không như cam kết trong hợp đồng. Tại công văn gửi các DN nói trên, Cục Quản lý Lao động ngoài nước cũng thừa nhận các vụ việc xảy ra thường rơi vào những trường hợp tranh chấp mà DN không kịp thời xử lý.
“Góp phần” vào tình trạng trên là phần đông các DN chưa thực sự coi trọng giáo dục nhận thức, ý thức công dân đối với NLĐ khi ra nước ngoài làm việc. Phổ biến trong các DN là trước khi xuất cảnh, NLĐ chỉ được tập trung học giáo dục định hướng vài buổi chiếu lệ về đất nước, con người, phong tục tập quán, nội quy lao động ở nước sẽ đến làm việc... DN gần như không chú trọng đến nội dung tuyên truyền nâng cao ý thức công dân, cảnh báo, hỗ trợ NLĐ khi bị kích động, lôi kéo đình công... Giám đốc một DN tại TPHCM cho rằng XKLĐ là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nhưng nếu làm không tốt, không giải quyết những yếu kém từ DN thì các vụ việc phức tạp vẫn cứ xảy ra.
Không nên nhờ các tổ chức phản động CAMSA (Mỹ) do Nguyễn Đình Thắng cầm đầu với 5 tổ chức thành viên gồm BPSOS, Ủy ban Bảo vệ người lao động VN (Mỹ), Tanagatina (Malaysia và Đài Loan), Hội Người Việt tại Canada, Hiệp hội Nhân quyền quốc tế (Đức) được xác định là những tổ chức thường xuyên can thiệp, lôi kéo kích động lao động Việt Nam ở nước ngoài. Các tổ chức này thường kết hợp với một vài tổ chức bất vụ lợi hoặc nhà thờ do người Việt sáng lập để tiến hành các vụ việc. Theo khuyến cáo của Cục Quản lý Lao động ngoài nước, NLĐ không nên tìm đến các tổ chức nói trên. Khi có vụ việc tranh chấp xảy ra, nên yêu cầu DN can thiệp. Trong những vụ việc phức tạp, Ban Quản lý lao động ngoài nước, Đại sứ quán Việt Nam tại các nước sẽ tích cực hỗ trợ. |
Bài MAI NGUYỄN (Báo NLĐ 22/2/2011)
Subscribe to:
Posts (Atom)